讀過《華為是如何創(chuàng)新的?》我感觸良多。最近幾年全球通信行業(yè)乾坤倒轉(zhuǎn)，風(fēng)云變幻----諾基亞倒下了，蘋果興起了;摩托羅拉沉寂了，韓國三星壯大了;愛立信幾近消失了，而中國的華為悄然通過多年的韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)卻最終意外崛起了。有人說華為的崛起源于創(chuàng)新，而華為的“管理詞典”里卻只字未提創(chuàng)新。而我認為華為嚴密的組織架構(gòu)，簡單實效的用人管理機制才是華為走向成功可持續(xù)發(fā)展的原因。而這一點也恰恰是我們方大綜合辦

華為從最初的勢單力薄，到在眾多電子科技企業(yè)的競爭大潮中脫穎而出，離不開初始階段的激勵創(chuàng)新，離不開最初集中力量的突破;而創(chuàng)新也成為了華為最引人注目的一個焦點，創(chuàng)新是一個企業(yè)快速發(fā)展的有效途徑，也是一個企業(yè)快速成長的必然機會。　　作為方大的一位管理者，我覺得任重而道遠，因為不僅僅要貫徹和實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，更重要的是學(xué)會創(chuàng)新，學(xué)會突破;方大的發(fā)展雖然沒有華為厚實，但方大的發(fā)展快、猛，結(jié)合華為與方大

繁忙而又緊張的工作，時間久了身心難免有些疲憊，總是渴望親近大自然，在山嶼之間汲取一些新鮮空氣與能量，在大家的提議下，招標代理部全體員工相約利用周末去爬山。　　2015年4月18日，細雨濛濛，這樣的天氣也阻擋不了各位同事登山的熱情;招標代理部一行16人沿著羊腸小道進入了鳳凰山，鳳凰山海拔近1千米，山谷長8.6公里，谷內(nèi)怪石嶙峋，岸邊綠林蔽日，草木蔥郁，《密縣志》載，此地“山色晃耀，翠碧丹砂，燦爛如錦

在人的一生中，會遇到許許多多的選擇，每一次選擇，就意味著一個新的起點。我懷揣著自己美好的夢想，加入河南方大，有幸成為這個充滿活力的大家庭中的一員，開始了新的旅程，也是在這樣的一個全新的開始中迎來了公司對我們新入職員工的培訓(xùn)。　　作為一名新入職員工，非常感謝公司為我們提供了這樣一個高起點的平臺，給予我們這樣多的機會和關(guān)注，真正把我們當做企業(yè)的新鮮血液來引導(dǎo)和培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，使我的知識得到更新，團

親愛的各位同事們：　　新春過后，很高興看到大家已經(jīng)陸續(xù)回到了各自的工作崗位，同時也為在新的一年里能繼續(xù)與大家并肩奮斗倍感欣慰!　　在新的一年里我將認真履行我在年終會上對大家的承諾：1、繼續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理架構(gòu);2、努力開發(fā)社會資源承攬項目;3、思考并推動公司在全國范圍內(nèi)的戰(zhàn)略布局;4、改進工作作風(fēng)，接地氣，做那位能讓小黑人水手信任的船長。　　同時，我也希望各位同仁能夠認真按照公司的各項戰(zhàn)略部署及發(fā)布的

方大男籃成功了，以五戰(zhàn)全勝的絕對優(yōu)勢奪得了第三屆監(jiān)理行業(yè)“友誼杯”。正如隊長張坤所言，“方大奪冠，奪冠的不止籃球”，欣喜過后，我開始回想和總結(jié)方大男籃的成長歷程，并從中看到了其與我們企業(yè)管理方面的眾多共同點，可以說，方大男籃就是一個縮小了的方大公司，方大公司所有員工都應(yīng)當從方大男籃的成功中總結(jié)和汲取適合自身需要的經(jīng)驗教訓(xùn)，從我的角度看，從方大男籃的成功上我們可以總結(jié)以下幾點：　　一、游戲規(guī)則改變之