張瑞林 ，河南方大建設(shè)工程管理有限公司的總監(jiān)辦總工。記得第一次見他是在3年前的某一天。那天去公司辦事 ，一進(jìn)工程部的門發(fā)現(xiàn)一位70歲左右的老爺子坐在辦公室。瘦瘦的，有點駝背，老門子上有幾道深深地皺紋。但是身子骨硬朗。我說明來意，老爺子很熱情的幫我辦理完事情。通過幾次的接觸，我們開始聊天 從工地的進(jìn)展、質(zhì)量、安全情況，到如何處理施工過程中出現(xiàn)問題如何處理問題;從項目部的人員生活到個人的生活工作，老爺子都會熱心和你一起探討，幫你出主意。怎么幾年來，老爺子給我影響最深：

　　1、平易近人：老爺子從來不與總監(jiān)辦總工自居。記得新工號開工上報監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理規(guī)劃出現(xiàn)的問題他都是以探討的方式與我溝通，老爺子完全可以在我上報的監(jiān)理規(guī)劃中大筆一揮，第幾條第幾條不符合規(guī)定，返回修改。

　　2、兢兢業(yè)業(yè);記得有一年，老爺子帶隊去洛陽壹號城邦監(jiān)理部考核。在對項目部檢查的過程中，對于項目部資料，按照公司考核的規(guī)定一項一項的考核，中規(guī)中矩，好不含糊。考核后回到公司還不斷打電話詢問我問題整改的怎么樣了?告誡我不可忽視了資料的不完整性。無論哪一級的部門來工地檢查，資料是一大項。直到我告訴他資料已按規(guī)定完善，他才放心。

　　3、熱心腸;在日常的工作中，每次去公司有事沒事都愛去工程部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，找老爺子了了天，說說工作中的部愉快，日常生活中的郁悶。每次他都認(rèn)真的聽，等你說完了他會把對這些問題的處理辦法，根據(jù)自己的經(jīng)驗告訴你，也會很熱心的勸慰你，每次聊完天，都覺得渾身輕松;

　　老爺子我覺得就像是位慈父，對，他就是河南方大建設(shè)工程管理有限公司這個大家庭的慈父，老爺子用心去呵護(hù)大家庭;用情愛護(hù)這大家庭的每一位成員。老人病了，在這我由衷的祝愿老爺子早日康復(fù)。老爺子你也放心，你也放心，你是我們的楷模。我一定向你學(xué)習(xí)，認(rèn)真的工作。