我是河南方大建設工程管理有限公司的一名老員工，六年來，我身邊曾活躍著一位30后的老同事、老領導，他的名字叫張瑞林。我是70后，從年齡上我們相差30來年，在心里一直以父輩來尊重他，他身材高大，雖近古稀之年，可他頭腦清晰，思維敏銳。他對技術業務孜孜精益求精，每次我去公司，都要去他老的辦公室轉上一轉，每每都發現他在網上探求技術和管理的新動態。他一直在武裝和提高著自己，真正地體現了活到老、學到老的精神。徹底粉碎了人到三十不學藝的懶惰，思想現潮。我們好多同事都有向他求教的經歷，他都能耐心教誨，并多角度的剖析問題，讓我們能從實際情況找到解決問題的最佳切入點。

　　曾記得一次深層次的交流，問：如何才能管理好下屬?答：要指揮動別人，首先要以身作責，教別人信服你，還要服務好下屬，照顧好下屬，有擔當，不能去指揮下屬。問：工程師要具備哪些條件?答：具體工程師的技術條件，熟圖紙、懂規范、知流程、掌質量標準，熟練專業知識，懂建筑學基本原理。要有職業精神：對質量要執著，對工作要敬業，對團隊要合作;要有職業態度：認真負責、嚴謹學習的態度，養成良好的職業習慣。勤動手，想好再做，勤看圖，眼見為實，熟悉規范，親力親為，不給別人添麻煩。這就是一位工程的門外漢通過紀念來的孜孜以求，在短短的幾年工程管理企業，自我學習達到的一個高度，使我一個科班出身二十來年的工程師不得不折服。

　　公司領導，因他從公司的起步階段一直守候和扶持公司到現今的穩定階段，稱他為公司的守夜人，應是很恰當，我看來他在該階段從政策、技術、人才培養等諸方面，他也是一盞只是的導航燈，記得他每見到我的第一句話多是:小耿最近忙吧!辛苦了!一種真誠的父輩般關愛，讓人又回溫家的暖意!就是這樣的一位老者、慈者、慧者，映出了老一輩人的種種可貴精神，我們方大人都深深的被感染和鼓舞著，同時我們也應該繼承他老傳給我們的可貴精神。這應是一個百年企業的奠基的一部分，這一部分應該凝成幾個詞“堅持”“創新”“智慧”“進取”也是一個企業走向深遠的必備動力，應該發揚，發揚，再發揚!