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方為因 大為果

Orientation and principles make greatness

“華為是如何創新的”讀后感


發布時間:

2015-06-15

  按照本文的思想,創新可以分為以下幾個階段:

  1.要追隨仿造

  追隨仿造其實就是模仿,模仿超前的企業或產品來創造出屬于自己的產品。

  2.連續不間斷、不放棄,讓仿造更上一層樓,在仿造中有著創新。

  華為累計獲得授權的中國專利是2萬1千多件,累計獲得授權的外國專利是8千多件,從這可以看出,華為還必須依賴美國,其實就是華為在美國的基礎上不斷地創新。

  3.仿造連接創新,最后顛覆。

  創新的東西多的數不勝數,被別人認可的才是重點。

  聯系到我們的實際工作,本文還是值得我們每一個人細細品讀的。

  1.重視學習研究

  在華為的隊伍中,研發就占了48%,這個數字讓人眼前一亮,在我們公司也同樣,技術人員的存在很重要,可以帶領著我們把業務提升一個層面。

  2.要學著借力

  華為在俄羅斯、法國都有研究所,而這些研究所對于華為的2G、3G的研究有著重大的貢獻,為什么呢?因為俄羅斯人的數學運算能力超強,而華為就是借著這么一股力量而取得了相當的成績吧,可見,不僅要會用力,而且要會很好的借用他人力量來達到一個更高的突破,這才是最重要的。

  3.重中之重,動腦用腦

  在華為有一種文化,叫微創新文化,而這個微創新文化是被老鼠逼出來的,這就體現了華為工程師們多方位用腦,要結合所處的地域環境和條件來分析問題,動腦要和用腦并用。

  4.方向不對,再努力也是徒勞。

  華為實施輪值COO、輪值CEO制度,有人質疑,但是在華為的實驗卻是成功的,這樣看來,華為的方向是對的,而緣木求魚很可怕。

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